旅游住宿澳大利亚国家首席执行官,迈克尔约翰逊。
旅游住宿澳大利亚国家首席执行官,迈克尔约翰逊。

在HM的特殊专栏中,旅游住宿澳大利亚国家首席执行官Michael Johnson,遍布全国各地的全国各地,该组织的成功取得了响应Covid-19大流行造成的动荡。

在我在酒店业的40年里,我看到许多国家和国际活动扰乱了我们的业务。有试点争议,90年代初期,9/11,SARS,MERS和全球金融危机的核算。但Covid-19超出了所有这些,其规模和幅度和它的行业将持久的影响。

回到2月,联邦政府,然后国家内阁犯了前所未有的决定,以保护所有澳大利亚人免受Covid-19。这些决定是艰难的,但必要的。但现在危机的初始阶段结束了,我们发现道路回来了更多的拼凑。决定被留给个别国家,有些人比其他国家更快地搬家。

这是澳大利亚旅游住宿进来的地方。我们的国家网络和各级政府的联系是秒数。由于这种危机开始与各国和地区政府开始,Taa和Aha的州首席执行官和总统巧妙地致力于。他们开拓热情好客的努力对于让我们的住宿旅馆敞开的酒店至关重要。没有某处吃饭或饮料 - 没有人会旅行。

Aha Wa Ceo,布拉德利伍兹

例如,在西澳大利亚州,我们有一个两个平方米的规则,部分尺寸是布拉德利伍兹和他的团队的努力。我们还拥有115,000家酒店和酒店的员工,谁是Covid-19培训,准备返回业务。

在南澳大利亚和北领地,我们现在看到边界因Ian Horne和Alex Bruce与其部长和州领导者提供的工作重新开放。

然后有塔斯马尼亚州,史蒂夫旧和他的团队在培训和咨询方面做得很多 - 建议企业如何通过大流行。在维多利亚,帕迪o’Sullivan和Dougal Hollis在开发关闭清单和今天更相关的是,重新打开冬眠的许多酒店的清单。

在昆士兰,我们倡导第2阶段–并希望第3阶段–两周后提出的限制 - 允许食品和饮料和运作的功能。在该法案中,我们正在推动两平方米的规则,直接惠灵顿 - 堪培拉航班,并从已定规则中排除有组织的会议和商业活动‘gatherings’.

如果没有提到在新南威尔士州的家庭州发生的努力,那将是努力的努力,约翰·厄兰和麦格里街的团队与政府部长密切合作,以及财务主管和副总理。

在国家合作之上,我们也有我们的国家声音。

Martin Ferguson Am是我们Taa国家委员会的主席 - 也积极参与其中 旅游重启工作队 将该报告直接向国家Covid-19协调委员会(NCCC)报告,返回国家内阁。这已支持和协助国家内阁实现恢复三期步骤。

我们还有斯蒂芬·弗格森,我们的国家AHA首席执行官和我当然。

如果守护者无法扩展,酒店是即将裁员的警告。

我们目前正直接与联邦财政部的延伸延伸。

这对我们的行业至关重要,我们正在投资资金和资源,以确保我们达到成员和行业的成果–并豁免FBT三年,以协助我们的酒店驾驶收入,因为我们努力恢复。

虽然所有这项活动发生在发生的虽然发生了一些现象沟通和与全国各地的成员沟通,以确保他们能够做出必要的决定,以确保他们的企业存活,员工保留。

雇主可以通过增加招待所奖的新灵活性来保留更多工人。

与此同时,我们的工业关系和由菲尔瑞安领先的法律团队也非常繁忙。

Taa迅速移动,谈判商定的灵活性 联合工人联盟与酒店业奖有关。这包括将小时数减少到60%的能力,以每年休假,每年休假,以及24小时通知的方向 - 这些谈判,在48小时内批准批准的申请。

Taa和AHA是任何行业协会的第一个领导方式,在案件中与IR,IR Christian Porter介入的部长提供支持,以支持我们的申请。这些变更是在培养员之前制定并到位的,这提供了更广泛的灵活性,但奖励变更对那些没有资格借助工作员的雇主或雇员仍然相关。

我们有一条漫长的康复之路,但Taa和AHA拥有支持我们在国家和联邦一级的酒店的经验和资源。我们了解并欣赏这场危机的危机是多么强硬我们的业主和运营商,我们将继续为他们提供不仅仅是生存所需的支持,而且最终恢复可行的盈利能力。